“ER模式”是把企业成长过程中所需的各种资源分为几类要素,以股权及其他多种合作模式和利益分配模式作为纽带,将要素进行整合重组,使其相互间发生作用,并产生最大限度的推动力,以推进企业快速发展。
在研讨会上,支点总裁潘建臣先生非常形象地举例介绍了ER投资模式:例如,我方从德国引进一项新能源汽车电机的技术,然后找到具备完整销售渠道和网络的对接企业,导入此项新技术,成立一家新的公司,全新的营运模式就此产生了,这就是要素的重新组合。第二年大把订单到达企业,企业重新估值后,将该企业出售给我的PE同行。ER投资模式本质上是一种友好型的商业模式:我培养好向你输送,我与哪家同行都不是对手。这种作法在政府、科研院校方面也很都欢迎,能让投资回归到本位功能上。
会上,来自业内的专家学者们踊跃发言,充分肯定了ER投资模式。普陀区国资公司董事长、长风金融港管委会副主任陈敏对支点公司的入驻表示热情欢迎。支点公司还与中科院高研院签署合作协议,共同承诺双方在未来的合作中将通过各自领域的优势,提高科技成果的产业转化率。