上海市杭州商会

10月12日，联合会会长倪柏祥带领秘书处全体工作人员及联合会副会长上海原本律师事务所合伙人林则达、浙商银行副总经理朱坤宇一同前往副会长单位上海巨盈实业有限公司（以下简称巨盈实业）进行走访。巨盈实业总经理、联合会副会长高翔热情接待秘书处一行人。

联合会秘书长肖民首先向高会长介绍了本次走访的目的。

联合会刚结束五周年庆典活动。五年历程已经过去，如今是又一个五年的开端。一日之计在于晨，一年之计在于春。新五年的开端在与会员的进一步沟通与了解。肖秘书长表示，联合会过去五年经历了从无到有的阶段，现在，我们要努力把服务落到实处，切实开展一些真正能帮助到企业，发挥联合会作用的活动。

本次走访，主要任务有：汇报联合会近期工作情况及工作计划。最重要的是向副会长了解企业业务及发展过程中遇到的困难，对联合会的意见。联合会同时向企业学习管理经营经验，运用到商会的发展工作中去。相互取经，共谋发展。

联合会接下来主要想成立一个联合会投资基金，真正解决各企业融资问题。其次，纵向横向发展分会，如地域性划分的各地分会，及以兴趣爱好分类的兴趣小组及俱乐部。效仿萧山商会周三话吧活动组织每周咨询小座谈等等。每个月15号发送简报，提升联合会工作情况和财务情况的透明度。

高会长在听完汇报后，首先对联合会秘书处的工作给予了肯定。一直看好联合会五年来的发展，对于未来五年，高会长同样寄予很高期望。

     高会长是本次出席台湾两岸合作论坛的会长之一，对于本次台湾之行，颇有感触。活动中台湾相关部门的组织协调能力是我们联合会应该学习的榜样。作为一个社会团体，其本身性质决定了联合会组织活动的困难性，很多会长副会长对于活动的参与度比较低，但又无法强制执行。“联合会要提高大家的参与度，要多搞交流学习活动，信息的通知要有一定的提前度，好让会员们早做准备。无论会员是如何态度，联合会自身首先要保证活动的确定性和严肃性。”

     高会长对于自身企业的运营有非常严格的要求。他说“越是大的企业，其实更需要有计划性。”联合会适当提前通知活动安排，可以让会长们将联合会的事务一并安排进日常计划中，保证了出席率，对联合会的活动开展更加有利。

     倪会长表示，本次走访，正是需要来自会员的这样的声音。联合会不同于企业，具有社会团体性质，活动必须大家自愿参与。因此，提高联合会的凝聚力，是增加活动的组织性计划性的基础。联合会不仅要向其他社会组织学习，也要向各个企业学习，尤其像高会长这样严谨的作风，对企业高标准严要求的经营理念，也应借鉴。在联合会日常工作中以同样的标准要求自身，才能让联合会发展到更高的台阶。

上图：联合会会长倪柏祥（右三）带领秘书处全体员工拜访，副会长高翔（右二）热情接待。

会员走访：副会长单位上海巨盈实业有限公司

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