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强化管理实战 重塑职业人生
-- 中国职业经理人资格认证培训课程
主管单位：中华人民共和国国家发展和改革委员会
主办单位：中国人力资源开发研究会
承办单位：中国职业经理人资格认证上海管理培训中心
上海天志企业管理咨询有限公司
培训背景
根据中央和国务院《2001—2005年全国干部教育培训规划》、《2002—2005年全国人才队伍建设规划纲要》及中组部《关于印发〈“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要〉的通知》的指示精神及有关规定：我国将大力推行职业经理人资格认证制度，加速实行职业经理人持证上岗，实现与国际标准顺利接轨。中国人力资源开发研究会推出的中国职业经理人资格认证，是在响应国家号召的前提下，目前已经在全国各地开展。该认证强调能力的提升，强化管理理论与实战相结合，有效地帮助学员重新塑造职业生涯，在业界享有良好的声誉。
课程安排
日 期 培训时间 课程题目 授课专家 09:00—12:00 《财务管理与风险管理》 曹教授 13:30—16:30 09:00—12:00 《财务管理与风险管理》 曹教授 13:30—16:30
培训对象：企业的董事长、总裁、总经理、总经理助理；政府经济主管部门干部、高级管理职位的管理者和决策者，各职能部门主管。
课程收益：
通过高效的培训方法，使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台，有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行，从财务的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来，有效提升企业的管理水平。同时，也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象，让他们体会到财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可以主要概括为以下几点：
一、透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告
二、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
三、建立起清晰的成本控制意识
四、强化现金流意识，提高资金运作效率
五、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
六、运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法
课程大纲：
第一讲 财务报表分析
第一节 财务报表分析概述
第二节 财务报表分析的基本方法
第三节 财务比率分析
第四节 财务状况综合评价
第二讲 资本成本和资本结构
第一节 资本成本
第二节 杠杆原理
第三节 资本结构及其优化
第四节企业价值评估与创投管理
第三讲 投资决策
第一节 资金的时间价值
第二节 投资决策的相关概念
第三节 投资决策评价指标和应用
第四节 资本营运投资风险分析
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